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CONSULENZA GESTIONALE

Gestire un'attività di produzione artistica o culturale non è in sé un'attività artistica o culturale.

È un'affermazione scontata, certo. Ma allora perché tante iniziative, ottime sotto il profilo della qualità dei contenuti, non reggono nel tempo o sopravvivono perennemente afflitte da crisi interne dovute alla carenza di analisi, di pianificazione o di governance della struttura con conseguenti crisi economiche, finanziarie, discontinuità operativa e instabilità del team gestionale?

Ma d'altra parte, come si può sviluppare capacità gestionale in strutture indipendenti e dedicate ad attività complesse e specialistiche come quelle di produzione culturale, se questa non è già patrimonio interno dell'azienda e senza sostenere investimenti in risorse umane spesso fuori dalla portata?

Si può ricorrere a una somma di consulenti esterni, comunque necessari, ma il rischio è in ogni caso quello dello scollamento tra le strategie e le attività messe in campo da chi fa e le problematiche di chi gestisce e amministra l'azienda, con le conseguenze di cui sopra.

Casi Umani offre una consulenza in questo campo che nasce dall'esperienza di chi da anni produce e gestisce attività simili.

Questo ci consente di comprendere e valutare la vostra attività o il vostro progetto e aiutarvi a tradurlo in un modello gestionale sostenibile e in grado di crescere armoniosamente e senza traumi, dotandolo di strumenti operativi (business plan, regole di governance, organigramma funzionale) che consentano il costante monitoraggio dei processi e un'adeguata pianificazione economica e finanziaria.

Case Histories:

 
  • Area Cronica Entertainment / Sottotono
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  • Hukapan Srl / Elio e le Storie Tese
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  • Ideazione / Rototom Sunsplash
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  • La Pina
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  • Mutua Studentesca, UdS, UdU / Zion
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  • Neffa
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  • Otierre
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  • Royality Srl / Casino Royale
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  • Sergio Messina - RadioGladio
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  • Spazio Cultura Onlus – Pordenone
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  • T-Turn / ITF
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  • Tunnel/Sottoscala Srl – Milano
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  • U.T.O. Srl / Le Vibrazioni
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