CONSULENZA MARKETING E COMUNICAZIONE Vedere il frutto della propria attività nel settore artistico o culturale come un prodotto da commercializzare è spesso un punto di vista difficile da assumere per chi sia mosso da autentico interesse e passione per quel settore o disciplina. Tuttavia ciò è necessario e va fatto nel modo giusto, se l'obiettivo è quello di non disperdere preziose risorse in un'attività di comunicazione che non raggiunge la propria utenza o che parla con un tono di voce che non rispecchia la propria identità o, ancora, che non sfrutta adeguatamente le potenzialità della rete di relazioni e di interessi esistenti intorno alla propria attività. Dare identità e un corretto posizionamento al prodotto e costruire un piano di comunicazione bilanciato che sappia valorizzare al massimo le risorse disponibili è il nostro mestiere da anni. Che si trattasse di investire diversi milioni o poche migliaia di euro all'anno, il primo obiettivo che ci siamo sempre posti è stato quello di dare piena rappresentanza ai contenuti del progetto, nella convinzione che, quando si tratta di attività culturali, la migliore attività di comunicazione è quella di essere i media di se stessi, cioè un punto di diffusione dei contenuti di riferimento, una redazione in grado di dialogare con le altre redazioni. In quest'ottica i media non sono solo fornitori di spazi pubblicitari o target del lavoro di ufficio stampa, ma anche media-partner, interlocutori a cui fornire contenuti editoriali per ricavarne una visibilità la cui efficacia va molto oltre quella di qualsiasi campagna pubblicitaria. UFFICIO STAMPA E RELAZIONI CON I MEDIA Le attività di ufficio stampa e di relazione con i media (agenzie di stampa, quotidiani, periodici, televisioni, radio e new media) costituiscono la “spina dorsale” di ogni attività di comunicazione. |
||
